热点新闻
|
|
|
锚定新目标 奋进新征程 | 中南幕墙2025年全国业务经营会议圆满召开2025-03-03下载文件：暂时没有下载文件
锚定新目标 奋进新征程
中南幕墙2025年全国业务经营会议  春潮涌动催人进，扬帆奋进正当时。2025年2月28日，中南幕墙以线上线下联动形式召开全国业务经营会议，公司高层领导、各区域负责人及全体业务人员齐聚一堂，共绘高质量发展新蓝图。 一、战略部署：擘画年度发展蓝图  会议在公司领导刘旭涛的主持下拉开序幕，公司领导万少军正式宣读2025年度各区域销售任务指标及销售管理制度。通过科学的指标分解与制度优化，为全年市场开拓提供精准导航，注入强劲动能。 二、责任立誓：军令状凝聚攻坚合力 全国十二个大区经理依次在责任书上郑重签署姓名。每一笔落下都是冲锋的誓言，每一份签章都彰显必胜的决心。这份承载着区域市场攻坚目标的“军令状”，既立下了铁血承诺，更构筑起公司坚实的立体防线。 三、高层引领：把脉市场新动向  公司领导来椿洋立足行业前沿，针对当前施工管理痛点提出专业建议，并提倡销售人员与项目部合作，以精细化管理赋能项目全周期。公司领导徐峰赟则聚焦市场新格局，提出抢抓绿色建筑政策红利，深化系统门窗技术优势，加速海外市场布局，打造国际化业务的战略方向，在绿色建筑与海外市场的蓝海中劈波斩浪。同时还进一步优化激励机制，销售提成比例全面提升。 四、创新赋能：科技驱动产业升级  中南幕墙设计研究院院长梁曙光带来了前瞻性洞察，他从幕墙谈到了AI，从高科技谈到了未来。在构建全员参与的立体营销网络和行业战略等方面提出发展方向。压力与动力并存，机遇与挑战共生，行业还大有可为，我们要做时代变革的领跑者！梁院长的发言点燃了现场的热情。 五、全面总结：明确攻坚方向  会议最后，董事长童林明总结发言。面对复杂多变的经济形势，童总为今年战略攻坚划定了清晰路径。针对如何在逆势中实现全年目标，童总从四个方面作出系统性部署： 01、全域业务拓展 创新经营模式，加强市场拓展力度。巩固现有客户资源。深化客户合作关系，提高内部服务意识。开拓新的市场范围，国内国外、设计施工协调发力；幕墙、门窗及装饰领域一站式承接业务。 02、风险防控体系 要时刻保持风险意识，吸取总结经验教训，规避经营风险和资金风险，提高防范意识，从项目选择、决策、合同、经营管控等方面筑牢企业生命线。 03、降本增效行动 优化资源配置，提升运营效能。从技术升级、流程优化、资源统筹等方面进行降本增效，确保公司利益。同时全体员工要与时俱进，快速学习和掌握数字化工具，提高工作效率。 04、团队能力建设 组建学习型、全能型、创新型人才队伍，团结一致，齐心协力，不断的强大自己，越是艰难时刻，越要彰显企业韧性，把压力转化为转型升级的动力，用实干业绩交出满意答卷！
|
友情链接：海宁拆迁队 |
